Rencontrez le membre du conseil consultatif : Gerry Salole

Now working as an Independent Consultant, Gerry Salole is the former Chief Executive of the European Foundation Centre, in Brussels. Using his vast experience in international development, he now focuses on helping other organisations with projects, strategy, and trends. 

 

En tant qu'anthropologue social de formation, Gerry a évité une carrière académique lorsqu'il a a accepté un emploi auprès d Oxfam Ethiopie où il a été détaché ensuite auprès du Haut Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (HCR), sur un projet de rapatriement de réfugiés somaliens en Ethiopie. L'expérience qu'il a acquise lui a montré les lacunes qui existent (encore) entre les organisations qui veulent aider, mais qui ne répondent pas toujours aux besoins réels des gens. réels des gens.

 

Son travail dans le domaine du développement l'a amené à travailler dans le monde entier : Fondation Ford en Afrique du Sud, Fondation Bernard van Leer à La Haye et diverses organisations aux États-Unis, au Zimbabwe et en Éthiopie. ÉthiopieMais Gerry affirme que sa "véritable" expérience professionnelle a été acquise en Afrique. Il a vu de première main le site sérieux impact que les camps de réfugiés ont sur les enfantset comment les parents sont très conscients des problèmes et sont prêts à en parler, si quelqu'un veut bien les écouter..

"La plupart des gens dans cette entreprise sont des ingénieurs sociaux, ils veulent faire le bien et pensent avoir les réponses. Les vraies réponses sont les gens - ils savent ce dont ils ont besoin et comment ils doivent le faire. Et si vous écoutez bien, vous pouvez peut-être les aider, mais vous ne pouvez pas les aider.

Alors que ses études en l'anthropologie l'a aidé à poser les bonnes questions, et écouterIl n'a pas vraiment fourni la réponses. Pour lui, l'anthropologie n'est pas une discipline qui étudie les gens, elle étudie avec Il se qualifie lui-même de "participant observateur". Gerry estime qu'une approche académique est trop "puriste" pour avoir un réel impact. L'accent trop fort mis sur la qualification, plutôt que sur l'expérience vécue, fait partie du problème dans ce domaine.

"Vous ne pouvez pas y aller avec votre propre vision de ce qui se passe - vous devez en fait laisser l'histoire, le récit, émerger du contexte dans lequel vous êtes."

Il soutient le travail que le CAPSI est réaliser: marier les outils du monde universitaire avec le contexte réel et ne pas laisser l'un mener l'autre ou se superposer les uns sur les autres. Gerry est convaincu que pour mieux travailler, les coopérants doivent apprendre à tirer les leçons et à écouter ce qui s'est passé dans le passé.

 

L'accent sur le développement in L'Afrique a changé : il s'agit moins de développement en soi que d'entreprises, de start-ups et d'entrepreneurs. Il est reconnu qu'il ne s'agit pas de recevoir de l'argent ou de faire la charité, mais plutôt de faire de l'Afrique un endroit où l'on se sent bien. available les ressources travaillent pour vous. Gerry utilise le terme bricoleur (quelqu'un qui est capable de créer en utilisant tous les matériaux disponibles), pour définir le type de compétences qui sont nécessaires dans le développement plutôt que les compétences typiques d'un "ingénieur", qui utilise des plans ou des solutions préconçues.

 

Le placement du CAPSI dans une école de commerce offre la possibilité aux gens de prêter davantage attention aux institutions qui sont ancrées dans la société africaine. La philanthropie africaine fait partie de la vie ordinairecomme la Rotating Credit Association et les stokvels en Afrique du Sud - Ce sont des outils importants qui ont été imaginés, adoptée, et entretenus par le peuple, réellement possédés, et pourtant ils sont souvent ignorés.

"J'espère qu'il y aura un moyen de valider ce que les gens font, parce qu'ils ne le font pas sans raison ; ils ne les faites pas par accident".

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